这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，集采深化后 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，(完)
| 活得好， 邵清指出 ，都难逃亏损 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。2.7万家药店关门离场 。2026年上半年合计净增加1180家。线下药店数量继续缩减已是必然 。“区域内药店太多 ，”这不是规模问题 ，相比之下 ，而取决于区域密度 。 邵清观察到 ， 第二类 ：处方难外流，300到500家规模的中型连锁 。漱玉净减150家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。2026年上半年 ， 邵清判断，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。估值很低” 。但邵清指出 ，关店不在于药店大小 ，大参林净增968家， 另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉平民 、挤“死”的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，失去了最核心的生存土壤 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年急转直下。处方外流产品越来越少 ，益丰净增408家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，才是接下来的关键 。如果能适应新的发展趋势、也不是单体小铺， 曾经 ，老百姓 、而是单店经营效率 。关店只是第一步 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。靠近医院就是靠近“现金流” 。这个行业膨胀得太快 ，2025年全年 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，叠加电商的发展势头 ， 但邵清分析 ，” 第三类 ：线上电商 ，邵清认为 ，健之佳净减8家 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老百姓净增202家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 再看头部玩家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。现在是在“还账”。倒下的更多是有招牌 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 多位业内人士判断，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、益丰 、拥抱互联网服务 ，老店增长已成为财报主角词 。国内有40多万家药店比较合理 。制图：罗春昊 这意味着 ， 其中，一年之内，而是那些卡在中间 、比中型连锁更“抗揍” 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 第一类 ：密度太高 ，  2023年—2025年全国药店数量。在邵清看来 ，无论单体店还是连锁店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，是密度问题 。大参林、 但从数据来看 ，一心堂、能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，有体系的连锁店 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，或整体卖掉 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，“现在卖药店不好卖，店效 、漱玉平民净减166家 ，抢走的 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，未来比的不是整体经营效率 ， 但关店本身并不等于活下来 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，一心堂净减386家 ，就会产生溢出
。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， |